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昆山商业综合体项目 整体定位与发展战略报告 2012-214页
| 上传时间: 2014年11月03日 11时03分 | 上传者: ciki |
| 格式: ppt | 文件: 11.58M |
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地区: 江苏 |
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| 页数: 214页 | 资料年份: 2012年 |
| 下载次数: 19 |
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昆山商业综合体项目 整体定位与发展战略报告.ppt
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资料介绍
201208_昆山_L型地块_整体定位与发展战略
每当我们为一个案子做定位的时候，耳边总会响起一句话，思路清晰了报告作得就顺畅。而使用最常规的思维方式解决看似繁琐庞大的问题，并且写出逻辑清晰亮点频出报告，这不仅需要操盘手对整盘的透彻把握，更需要丰富的操盘经验的积累。请看本期推送——昆山_L型地块商业综合体项目的整体定位与发展战略。
报告中对项目发展和收益模式的研究思路可归纳为提出问题、分析问题、解决问题，思路很常规却很好的达到了目的。首先S-C-Q模型界定报告需要解决的核心问题。其次对宏微观市场及项目本体做基础分析。在该部分报告明确提出了对城市微观市场分析的思维导图和商业物业的分析步骤，并且选择从产业结构角度窥视和预测办公物业的发展的方法值得借鉴。最后均衡四种发展模式KPI体系及收益方式（可作为商业综合体四种模式分析模板），得出适合本案的物业类型组合模式。
每当我们为一个案子做定位的时候，耳边总会响起一句话，思路清晰了报告作得就顺畅。而使用最常规的思维方式解决看似繁琐庞大的问题，并且写出逻辑清晰亮点频出报告，这不仅需要操盘手对整盘的透彻把握，更需要丰富的操盘经验的积累。请看本期推送——昆山_L型地块商业综合体项目的整体定位与发展战略。
报告中对项目发展和收益模式的研究思路可归纳为提出问题、分析问题、解决问题，思路很常规却很好的达到了目的。首先S-C-Q模型界定报告需要解决的核心问题。其次对宏微观市场及项目本体做基础分析。在该部分报告明确提出了对城市微观市场分析的思维导图和商业物业的分析步骤，并且选择从产业结构角度窥视和预测办公物业的发展的方法值得借鉴。最后均衡四种发展模式KPI体系及收益方式（可作为商业综合体四种模式分析模板），得出适合本案的物业类型组合模式。
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