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本周热门方案

案例列表 > 河北

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户型配比建议

户型配比建议 故城海韵房地产开发有限公司

| | 4房策币 | 2013年 | 25页 |

戴德梁行 安联·新青年广场项目市场研究及策划顾问服务第三阶段报告

目录 3 1. 项目总体定位 2.商业详细定位 14 3.写字楼物业详细定位 59 4.soho物业详细定位 96 5.动态财务分析 129

| | 11房策币 | 2012年 | 137页 |

昌黎碣石山旅游文化创意产业园项目策划咨询招标文件

目 录 第一章招标须知2 一、招标单位2 二、招标方式2 三、投标单位资格审查标准2 四、项目概况2 五、全程策划咨询的要求2 六、投标费用与接待安排2 七、招标文件3 八、招标文件的解释3 九、招标文件的修改3 十、投标报价说明4 十一、投标文件的编制4 十二、投标准备5 十三、投标文件的分数和签署5 十四、投标截止日期5 十五、投标文件的密封、装订、标志与递交6 十六、投标文件的修改和撤回6 十七、开标6 十八、评标6 十九、授予合同7 第二章投标文件格式7 一、商务标7 二、技术标8 第三章合同协议条款12 全程策划合同书12

| | 免费 | 2014年 | 22页 |

单页文案-林

商业单页文案 单页文字: A面: 在寻找着这样一群人 要把时间浪费在美好的事物上 不管住的房子有多大,面子一定要过得去 大堂要气派,阳台要宽敞 配套要齐全,邻居好交往 居住在城市的交通枢纽上,家门口就是大商场。 喜欢住在繁华的心里 ,渴望生活的简易方便 这一切,望都波浪鼓都可以让您实现。 ……

| | 2房策币 | 2013年 | 3页 |

房地产经营与管理专业人才培养方案文字稿

专业培养适应社会经济发展需要,宽口径,厚基础,专业化水平较高,可塑性强,身心健康,具备土木工程基本技术,熟悉房地产投资开发、房地产营销与管理、房地产估价及其他资产评估方面的专业知识和能力,能在房地产相关企业具有“信、敏、廉、毅”素质的创业型人才。同时能够适宜在政府房地产市场管理、服务配套、地产管理、土地测控等岗位工作 本专业培养培养出的学生可以很好的适应社会主义市场经济需要,德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德,掌握必需的文化科学基础知识、专业知识,具有较高的综合职业技能,从事房地产经营管理与评估行业第一线需要的高等技术应用性专门人才

| | 3房策币 | 2013年 | 6页 |

宏观培训

关于房价涨跌与否和客户观望情绪 年年观望,年年涨。 两会带来的恶果: “两会”代指“全国人民代表大会”和“中国人民政治协商会议”,由于两场会议于每年3月份先后召开全体会议,“两会”召开的意义在于将“两会”代表从人民中得来的信息和要求进行收集及整理,传达给党中央。 房地产发展方向与走势也就成为年年讨论的话题,而每年两会后都会对做出相应的调控政策。

| | 免费 | 2014年 | 9页 |

东方新天地车位销售建议140521

一份简单的地下车位销售思路

| | 2房策币 | 0年 | 2页 |

红苹果项目市场调查研究报告

石家庄家居项目市场调研报告(终稿提案版)254页 PART 1 项目基准研究 PART 2 宏观经济研究 PART 3 区域市场研究 PART 4 产业环境研究 PART 5 客户研究 PART 6 竞争分析 PART 7 参考模式研究 PART 8 项目SWOT分析

| | 18房策币 | 2012年 | 254页 |

销售中的心理学(影响你一生的销售心理学书籍)

销售中的心理学 ---(影响你一生的销售心理学书籍) 要想钓到鱼,就要像鱼一样思考 在生活中,如果想钓到鱼,你就得像鱼那样思考,而不是像渔夫那样思考。当你对鱼了解得越多,你也就越来越会钓鱼了。这样的想法用在销售中同样适用。 要知道,销售的过程其实就是销售员与客户心理博弈的过程。从你看到客户的那一刻,你就进入了心理博弈的战场。兵法云:“知己知彼,百战不殆。”为了顺利地销售出你的商品,就必须了解对手的心理。而了解对手心理最直接的方式就是换位思考,在遇到问题时多站在客户的角度看问题,设身处地地为客户着想,我们就能从心理上去把握客户的真正需求,以便更好地把握销售。

| | 6房策币 | 0年 | 43页 |

销售人员职责

考勤管理制度 1、 销售人员正常上班时间:8:30AM 下班时间:6:00PM。 2、 中午值班人员每日一至二人,上午可晚到一小时。 3、 销售人员上下班(上班需在着工服后)销售主管负责准时点到。 4、 销售主管要以身作则,不能以公徇私偏袒。 5、 销售人员须严格遵守考勤制度,销售人员如需临时换班、换休须提前报请销售主管批准,销售主管将当班安排表修改后并及时通知销售总监。 6、 销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计,每月三次迟到辞退处理。 7、 销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时,间到场,迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计。 8、 病假:(1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请销售主管同意 。 (2)病假需有医院证明,无证明按事假处理。 9、 事假:事假须向销售主管提前一天请假,超过三天需书面报告销售总监批准同意后方可休假 10、事假扣除本人当日工资。 11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人100元,累计3天开除处理。 12、考勤卡是统计出勤的依据,除销售总监,任何人不得更改,由销售主管负责统计。 13、员工当班过程中如需外出办事(因公),须向上级请示,经批准后方能外出。 14、销售主管每月月底统计考勤并更换下月考勤卡。

| | 3房策币 | 2013年 | 13页 |