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房策秘笈2010
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【原创】一个fang地产营销总监的经历及其思想库

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发表于 2010-2-1 16:14 | 显示全部楼层 |阅读模式


房地产行业,大家都知道,从上世纪90年代到21世纪的现在,20多年过去了,从起步到快步,再到跑步,这个行业的发展速度之快,只有在这个行当里经历的若干年份和若干事情的人,才会都体会一点点它里面水到底有多深。。。。。。
虽然一般的人也能说出个九通一平、期房、现房、容积率、得房率、绿化率、动静干湿分离,车流人流分开、动线合理、凸窗、采光、保温隔热、真空玻璃等之类的专业词语来,但那是因为房地产已经成为举国关注甚至举世关注的一个行业,对于热门的东西,话题就多,见面时或网络上,人们就喜欢津津乐道,所以,如今不接触房地产的人,也能说上个一二三,这不足奇怪。
下面是本人在这个行业里误打误撞、摸爬滚打、沐风洗雨近20年的一点点经历和体会,人道是:男怕入错行,女怕嫁错郎。在我的同学们和亲友们看来,我是如对了行,偶尔的见面中也会用羡慕的口气请教我一些行业的情况,但在我看来,并不是那么简单,入对行的人很多,君不见,现在从事房地产行业的人总有上千万吧,但有多少人能够做到像潘石屹们那样成功的呢?我自己就没有成功,虽然混出了点点“专业”和“业绩”,那也是多年辛酸苦辣所感所悟而得,几乎不值一提。因此,我想说的是,即使入对了行,即使你很努力如我一样,但也还要一些造化的因素,否则,就谈不上“成功”二字。
正好自己这段时间在整理自己的专业系统的时机,有点兴致,随便写点,但希望有点价值,特别是对于同行的人们,能跟大家分享,如能从中得到一点一丝的启示,足矣。所以,一点点,一丝丝,只是一些皮毛及浅见而已,欢迎各位高人指点斧教,此谓,云深不知处,只在此山中。
如月如梭,斗转星移。一二十年自己在房地产行业里做营销咨询、全程策划和销售管理所经历的东西,方方面面,实在太多,仿佛时间老人一路洒下的点点碎片,今天要拾起来,总觉有些零乱不堪,但我还是想从几个方面的线索入手,就像有几根绳子,把他们串起来,这样虽然还有点零碎(因为是即兴所写),但或许,能够成为一件件精美的礼品,奉献给大家。


接下来
一、守正出奇

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 楼主| 发表于 2010-3-5 15:23 | 显示全部楼层

【原创】一个fang地产营销总监的经历及其思想库

接下来,就是出大事了,我舅舅和Q副总被带进公安纪检机关,财务副总被监视并配合调查。大老板被监视,活动受限。

这时候,我是在公司里没有出事的“最高人物”了,按道理,所有事务应当交由我来打理了。但是,大老板开始翻脸了,对我也不再客气了。他派来他的为他开了7-8年私人专车的驾驶员过来做常务副总,他自己兼职总经理。

他的驾驶员哪能做什么老总啊,初中也不知毕业了没有,简直就是瞎指挥——一切听从大老板的!随时随刻跟大老板汇报!随时随刻按照大老板说的做!不过,做的都是擦屁股的事情,一个好好的公司,一下子变成一个烂摊子。我自己在这里打拼一二年的辛苦就不说了,我舅舅苦心经营这么多年,却落得这么个下场,我真为他赶到惋惜!

公司改头换面,更改股东,全部由大老板家族掌控,但也因老公司工程问题,没有赚到什么钱!新公司后面也就如一杯温吞水,不死不活地搁在那里,做不出什么,反而芝麻事情没完。

一场轰轰烈烈的房地产暴发事业,眼看就要成功,可结果却十分糟糕。

我舅舅被以变相侵吞国有资产罪获刑3年,取消一切公职,Q副总缓刑1年,财务副总和我只得出去重新找工作。我开了2年的“捷达”,也就自然地跟我告别了(交给大老板了)。而大老板还是大老板(可我至今也想不通,同为股东,为何我舅舅坐牢,他却没事!!!)。

我舅舅坐牢后,我抽空去看望他好几次,他给我的印象却是那么的坦然。我说:我对不起你,舅舅,要是我当初在忙于项目营销组织和策略执行的同时再帮你特别关注一下工程材料情况和工程施工质量情况,及时发现并解决;要是我当初不给你出的那个卖地的馊主意,要是我当初。。。 。。。他打断我,对我说,不是我对不起他,而是他对不起我:他没有让我跟他发大财。

他一再表示对不起我,对不起我妈妈——他的姐姐!我说,没事,出来后,我们好好做,合法地做,合法地经营;我相信,凭我和他的优势互补,我们一定能够东山再起!

待续。。。
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发表于 2010-2-1 16:25 | 显示全部楼层
占个位置先
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发表于 2010-2-1 16:27 | 显示全部楼层
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发表于 2010-2-1 16:27 | 显示全部楼层
我也占个位吧,继续~
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发表于 2010-2-1 16:40 | 显示全部楼层

等……

占个位子期待先!
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发表于 2010-2-1 18:22 | 显示全部楼层
顶,
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 楼主| 发表于 2010-2-2 09:30 | 显示全部楼层

一个fang地产营销总监的经历及其专业思想库

一、        守正出奇
首先,要从“成功”说起。不知大家是如何理解“成功”的,我的理解是这样:成功就是实现人生事业的目标。那你肯定要说,这太简单,大多数人都是成功的,比如一个人的目标是当一名医生,那么是不是所有的医生都是成功人士呢? 那当然不是,所谓人生事业的目标,就是你首先得建立你自己的事业,比如你开了1家房地产中介公司,你在乐意为他人安家置业服务的精神享受过程中也获得了物质的回报,得到了“财务自由”(关于财务自由的理解,如果有朋友乐意,可以与我交流),那么你就算是成功的人了。
这样说,你就不觉得简单了吧。首先,这个“财务自由”就是很多人也包括现在的我在仔仔追求的第一目标啊。
下面我就用“守正出奇”这个话题来引申出我在地产界混了这么多年的一点点感悟和在成功边缘徘徊的经历。
我们策划,讲究的就是“守正出奇”,就是在规则的范围内,寻找到奇特的路径,涉险过关,一举取得成功,如同游戏。这样,只有在惊心动魄后的安然,稳定,才能体会到什么是成功,什么是人生。然而,今天我的那些似乎是成功的案例,感觉并没有那么精彩,反而倒是要给大家讲些失败的案例,我觉得会更有价值,希望大家从反面来学习,以资你们以后的成功。
第一个讲的,那是10几年前,我的第一份工作就进了一家大型的国有房地产开发公司,我开始在营销部做策划,刚开始的时候,说白了就是跑龙套,因为刚毕业进公司,再说那时的房地产还在启蒙阶段,所谓的策划也是就是现在的办公室文员或小小的文案吧,虽然工作不起眼,但接下来所经历的一些事情,可使自己长了见识,也使自己在艰苦的经历中学到了点东西。
公司在开发区一幢当时最好也是最高的大厦的三楼,从当时的眼光(学校刚毕业,另90年代初的开发商都在萌芽阶段)来看,还是挺气派的。公司部门不少,10几个,预算、合约、财务、人事、总务、行政、动迁、工程、营销、物业、装潢、材料等,但公司人却不多,30来号人(一些精彩人物会在以后的叙述中出场),不过当时公司刚成立不久,刚在开发区拿了一大片(上千亩)土地,搞一级开发(动迁安置,三通一平等),也用土地投入跟人合作做二级开发(就是现在大家理解的传统房地产——造商品房预售销售),从我进公司后,陆续新进来的人就渐渐多了起来。
公司人不多,但实力雄厚,项目很多,所以公司的内部事情就比较容易掌握,特别是做策划的,我想, 如果对策划有了本质的了解后,你就会知道,做策划的,其实就是把采购、配菜、做菜、吃菜和打杂(洗碗之类)的集于一身,你不得不去接触很多的方面,用很多方面的知识去解决方方面面的问题。我想,我还是围绕我这个公司的老总的故事来把事情展开。
我们的这个老总实在是个高人,江湖上混的人。他一直在机关里混,好不容易几十年混到了个处长,过50多岁了,升也升不上去了,于是就下海,就到我们这个公司来当老总了。

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 楼主| 发表于 2010-2-2 09:32 | 显示全部楼层

待续

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发表于 2010-2-2 09:34 | 显示全部楼层

顶,期待中啊

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发表于 2010-2-2 10:03 | 显示全部楼层
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