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本周热门方案

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sm新生活广场具体商场商业策划与调整报告

sm新生活广场具体商场商业策划与调整报告 项目定位分析 业态布局建议 招商及运营管理建议 目录TeamBest 前言2 一、厦门商业市场分析3 1厦门概况4 2厦门商业概况7 二、项目定位分析19 1项目概况20 2项目定位分析35 三、业态布局及品牌规划方案一37 1业态布局分析(方案一)38 2整体业态比例(方案一)41 3品牌组合建议(方案一)42 4品牌组合规划(方案一)43 5租金收入分析(方案一)78 6总收入计算(方案一)98 7各租户营业租金建议99 四、业态布局及品牌规划方案二100 1业态布局分析(方案二)101 2整体业态比例(方案二)104 3品牌组合规划(方案二)105 4租金收入分析(方案二)119 5总收入计算(方案二)135 五、百货公司设置位置建议136 六、免租装修期和租赁期建议139 七、品牌调整规划141 八、招商、开业准备及商业管理建议146 1内部招商准备147 2对外招商策略153 3开业准备建议159 4招商团队结构建议162 5商业管理结构建议163 九、硬件包装建议164 十、后记及附件206

| | 17房策币 | 2009年 | 215页 |

商业地产情报与研究第九期

商业研究参考资料 目录 一、机构动态3 二、开发快报6 (一)地块情报 6 (二)招商情报 9 (三)销售情报 11 (四)开业速递 13 (五)经营动态 16 三、商家快报19 (一)百货19 (二)超市22 (三)餐饮24 (四)服饰27 (五)酒店29 (六)家居31 (七)电器33 (八)影院35 四、行业数据37 五、产业趋势39 六、地产时事评析&名家观点 42 七、商家选址要求及案例分享47

| | 免费 | 2011年 | 50页 |

教你12个投资商铺的小技巧

| | 3房策币 | 2011年 | 2页 |

鄂尔多斯商业零售网点规划

第一章 鄂尔多斯市商业网点规划总则 1 第一节 规划基础 1 一、鄂尔多斯市商业基础状况 1 二、鄂尔多斯市商业网点布局现状 2 三、鄂尔多斯市商业网点建设存在的问题 3 第二节 规划概念 4 一、商业功能区(中心)概念 4 二、零售网点概念 5 三、商业街概念 9 四、批发市场概念 10 五、物流园区概念 12 第三节 商业网点规划对象 12 一、商业功能区 12 二、零售商业网点 12 三、商业街 13 四、批发市场 13 五、物流园区 13 第四节 规划依据、范围与规划期限 13 一、规划依据 13 二、规划范围 14 三、规划期限 14 第二章 规划的指导思想与原则 14 第一节 规划指导思想 14 第二节 规划原则 14 第三章 鄂尔多斯商业网点规划的理念和要求 15 第一节 规划理念 15 一、大商贸理念 15 二、大市场理念 15 三、大流通理念 15 四、休闲商业理念 16 五、科技网络商业理念 16 六、旅游服务商业理念 16 七、绿色生态商业理念 16 第二节 鄂尔多斯商贸流通业发展对商业网点布局的要求 17 一、鄂尔多斯商贸流通业发展的战略定位 17 二、鄂尔多斯商贸流通业发展的基本思路 17 第四章 商业网点布局规划 19 第一节 商业网点布局总体要求 19 第二节 商业中心及商业功能区规划 21 一、市级商业功能区(中心) 21 二、区域级商业功能区(中心) 22 三、社区级商业功能区(中心) 22 第三节 大型零售网点规划 24 一、规划目标 24 二、大型零售业态发展与改造导引 24 三、大型零售网点空间布局导引 26 四、大型零售网点数量调控导引 27 五、重点提升和新建的大型零售网点 30 第四节 中小型商业网点规划 32 一、中小型商业网点布局思路 32 二、社区型商业网点布局导引 32 三、肉菜市场改造 33 四、社区服务中心 33 第五节 商业街规划 34 一、规划目标 34 二、商业街布局和建设导引 34 三、重点改扩建的商业街 36 四、重点新建的商业街 38 第六节 批发市场规划 38 一、规划目标 39 二、批发市场布局、改造和建设导引 39 三、批发市场空间布局 42 四、批发市场区域布局 42 五、批发市场园区布局 42 六、专业市场布局 43 第七节 物流业规划 46 一、规划原则 46 二、规划目标 47 三、物流园规划 47 四、配送中心规划 48 第五章 商业网点发展规划实施对策 50 一、强化对商业网点建设的管理 50 二、加强政府各职能部门的协调 50 三、加强配套基础设施建设 50 四、建立商业网点联席和听证会议制度 51 五、创新招商方式和工作思路 51 六、引入“商业开发商”制度 52 七、加强行业协会建设,促进行业自律和规范经营 52 附表:商业网点规划基础数据表 53

| | 6房策币 | 2005年 | 71页 |

地下人防商业研究报告

主要针对地下人防商业,对地下人防商业的定义、类型、经营种类等进行分析,并寻找一些国内案例进行研究,分析地下人防商业。

| | 4房策币 | 2010年 | 38页 |

杭州中粮24#地块商业部分研究报告

地块商业价值空间 商业发展空间 周边消费者消费习惯 商家/消费者业态需求 商业业态建议 周边项目商铺客户及产品情况 客户对商铺的需求 商业产品及客户定位建议 体量研判项目商业发展方向 周边市场研判项目商业发展方向

| | 9房策币 | 2010年 | 66页 |

如何规划建设可持续发展的社区商业配套

3 大型专题深度研究系统·社区商业配套的最优化规划建设 纵览当前国内外社区商业的布局和具体形态,大致包括: ◆按与住宅建筑的关系分 独立单体的裙房或底铺; 与住宅混建的裙房或底铺。 ◆按所在的地域分 在住宅区内; 住宅区周边沿街设置; 与住宅区分离独立设置。 ◆按布局形态分 街区条状; 块状组团型; 条块结合型。 ◆按商业布局分 沿街式; 组团式; 多点式; 会所式。

| | 6房策币 | 0年 | 36页 |

2010年苏宁芜湖项目发展计划及策略总纲

苏宁芜湖商业项目发展计划及策略总纲 文本一:区域价值分析与案例研究 结论:城东CBD发展时间轴确认 项目发展战略目标三个级别确认 基础投资的安全性 中期资产的可持续经营与升值 股价稳定发展,提升苏宁环球的融资能力与扩张实力 文本二:项目整体定位及发展建议 中国第一个民营CBD的确认 细分定位: 综合商业体定位及特色价值建议(构建苏宁模式) 五星级酒定位及特色价值建议 写字楼定位及特色价值建议 住宅区定位及特色价值建议 文本三:项目营销策略 开发策略时间表及说明 推广策略时间表及说明 文本四:项目形象定位与视觉策略

| | 11房策币 | 2010年 | 89页 |

商业地产的策划与定位解析

广西南宁综合体商业定位 第一篇:战略定位——物业功能定位 (案例):广西南宁东盟和城项目

| | 8房策币 | 2010年 | 56页 |

包头时代玫瑰园商业规划

目 录 一、包头区域基本情况 1、包头简介 2、包头产业优势 3、包头商圈介绍 二、包头区域商业研究 1、项目区位介绍 2、项目周边商业调查 3、调研总结 三、本案的SWOT分析 1、项目现状 2、项目SWOT 四、本案的定位与招商 1、商场定位 2、商户定位 3、经营方式 五、推广策略 1、招商阶段 2、活动推广 3、总公司意见

| | 3房策币 | 2010年 | 16页 |