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20130613文一名门首府营销策略报告

基于文一现有在售项目以及新地块资源禀赋的分析，东城在售项目战略方向以现金流优质资产区域标杆为主导，文一·名门首府承担品牌再提升重任，以品质标杆形象标杆为主。

| | 11房策币 | 2013年 | 138页 |

新景祥－禹洲集团肥东E1311地块前期定位研究报告

禹洲集团肥东E1311地块前期定位研究报告（即禹州中央广场）本次报告通过肥东县背景研究、项目本体研究，市场数据分析及实地市场调研、客户访谈，整体市场及本案竞争市场特征进行规律性总结和判断，结合开发目标，推导本案整体定位，从而找到核心竞争策略，并在此基础上作出初步的总平排布建议。

| | 11房策币 | 2013年 | 123页 |

合肥思源华盛发展集团裕溪路项目发展报告终稿

华盛大运城项目前期定位合肥思源华盛裕溪路项目发展报告终稿20111023 本案目标解构首期快速去化，保证项目安全运行商业弱化风险的同时，保证价值最大化强化项目形象昭示，实现企业品牌升华

| | 9房策币 | 2011年 | 96页 |

思源金辉枫尚及金辉悦府营销策略报告

20130530_合肥_金辉_枫尚及悦府_营销策略报告针对金辉在合肥的两个项目思源认为：以品牌形象的树立和价值的解析统领项目的发展，同时项目的成功热销又为品牌注入新的价值和内涵；基于上述思考，本次提报在市场与客户的分析中寻找项目各自目标的解决方法，最终实现项目与品牌的共赢！

| | 12房策币 | 2013年 | 151页 |

思源－长虹世纪城项目定位及营销策略报告

20130225_合肥_长虹_世纪城项目_定位及营销策略报告 (NXPowerLite) 如何传递区域大盘形象完成长虹品牌落地 2013年开盘保底目标360套，1.62亿冲刺目标400套，1.8亿

| | 12房策币 | 2013年 | 144页 |

思源合肥玫瑰绅城项目营销策略提报

20130326_合肥_玫瑰绅城项目_营销策略1提报 (NXPowerLite) 本报告主要针对项目前期入市形象差、市场口碑不太好提出主要解决方式前期营销审视项目核心问题解决之路核心价值体系重建营销激活计划

| | 7房策币 | 2013年 | 73页 |

思源_合肥_文一国际_营销策略报告（终稿）

20130609_合肥_文一国际_营销策略报告（终稿） (NXPowerLite) 如何借势禹洲，为本项目嫁接资源？如何围剿禹洲，品牌在肥东认知度低，无老客户资源，商业操作有风险抢占资源操盘成功？

| | 9房策币 | 2013年 | 103页 |

思源合肥文一都会山项目定位及营销策略报告

核心难点：花最少成本 —— 以传播品质为攻击点如何打造高品质产品实现项目溢价？用最短时间 —— 以项目运作为切入点如何运作项目实现品牌提升？用项目品质提升企业品牌如何实现速度和利润的平衡实现高周转？

| | 11房策币 | 2013年 | 140页 |

目录一、项目概况 1、地理位置3 2、交通状况分析3 3、商业氛围3 4、人口及购买力状况3 5、商业部分规模4 6、周边商业4 7、SWOT5 二、招商 1、业态布局遵循的原则6 2、市场定位7 3、招商推广8 4、招商计划及时间节点9 5、招商策略、价格策略9 6、租金、定金的收取方式及收取标准10 7、招商人员配置、岗位职能10 三、运营 1、开业旺场策略12 2、几种的常见模式12 3、差异化战略是运营管理的重心12 4、综合型商业常见的几种病症及解决建议13 5、商场可持续经营策略14 6、品牌维护和提升15

| | 免费 | 2012年 | 16页 |

新烨基项目沟通传播概念及策略

深圳居正行 - 写字楼营销策略（震撼）

| | 免费 | 2013年 | 40页 |

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