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尚美佳-【中海国际社区】7、8地块整合推广定位

中海国际社区】7、8地块整合推广定位中海最新资料，西安重点项目

| | 13房策币 | 2008年 | 133页 |

东泰投资边家村项目方案-城市中央·国际菁英学院区领衔都会主流人居时代

整体案子对市场的现状及未来的发展分析透彻，产品的市场竞争方面根源剖析全面，销售节奏和开发节点把控上不错

| | 免费 | 0年 | 93页 |

尚美佳-东泰·边家村项目推广思路

2009年7月份做的不错的案子，策略思路很清晰，逻辑结构完整，深度还可以，大家可以观摩一下~

| | 免费 | 2009年 | 91页 |

1、LOFT产品作为住宅有较好的市场接受度，目前在售项目市场反应皆好； 2、目前市场上的LOFT产品大多为中小户型，单层面积集中在50～100m2之间，层高在 5.2m以上； 3、市场上的LOFT产品大多存在开间过小的情况，使室内功能的划分不尽合理； 4、购买的客户群大多为年轻人； 5、客户普遍希望开发商来作夹层，减少后期装修的成本； 6、具有较好公共空间的产品深受客户喜欢，如巧克力公寓的电梯间； 7、客户对LOFT产品的装修较迷茫； 8、目前的产品存在一梯多户的现象，品质较差； 1、产品宜采用板式布局，单（北）向走廊，二层南北通透，开间保证4.2m以上，户型尽量方正，层高5.2m以上； 2、户型面积在50～70m2和80～110m2区间； 3、产品面对年轻客户，符合其生活习惯和喜好； 4、产品尽量短板式，避免一层户数过多，提高产品品质； 5、在营销推广期间，做样板间，向客户提供装修建议，降低客户对产品装修的疑惑； 6、提高公共空间的档次，提升产品的品质感。

| | 10房策币 | 2007年 | 93页 |

【白桦林居】阶段性整合推广计划

北京洋正【白桦林居】阶段性整合推广计划

| | 6房策币 | 2005年 | 52页 |

文艺路项目系统营销策划报告

文艺路项目系统营销策划报告.ppt 目录第一章：2009年房地产相关信息的判断和研究第二章：产品自身特征深度分析第三章：产品竞争对手深度研究分析第四章：产品拟订消费对象的深度研究第五章：产品营销问题系统求解第六章：产品系统定位和发展建议第七章：产品营销专题第八章：产品推广专题

| | 13房策币 | 2009年 | 123页 |

西安南门-商业项目系统策划方案

西安南门.ppt

| | 12房策币 | 2009年 | 108页 |

易居中国-恒大地产恒大名都项目09年营销方案

易居中国-恒大地产恒大名都项目09年营销方案第一部分市场回顾预期第第二二部分部分项目深度解读项目深度解读第三部分全年营销总纲第第四四部分部分整体推量节奏整体推量节奏第五部分价格组合策略第第六六部分部分通路媒体执行通路媒体执行第七部分现场形象升级第八部分第八部分营销费用预算营销费用预算

| | 10房策币 | 2009年 | 71页 |

铸就龙湖·紫都城梦动力

有梦想，才有动力动力决定销售力 2008年进入西安一年时间 2009年一城三盘同时发售在当今楼市低迷，金融危机的情况下，何尝不是给了市场一个坚挺的信心与龙湖的实力表率。提案总纲筑梦——传播龙湖品牌实力释梦——认知紫都城价值魅力圆梦——树立紫都城产品领导力

| | 10房策币 | 2009年 | 61页 |

锦绣唐朝整体概念提案

代言城市的门牌 THE FLOERISHING TANG DYNASTY CONCEPT 这是一片孕育千年文明的珍稀土地这是一个传承与变革的时代这是一座凝聚世界眼光的人文大都会我们的理念是：让影响力开始影响『城市』 1、品牌竞争：如何在众多强势品牌中突围！ 2、市场竞争：如何在激烈的市场脱颖而出！ 3、推广形象：如何最大化地挖掘项目价值！ I、认识我们的品牌 II、认识曲江的意义 III、认识项目的意义 IV、目标客户群体分析 V、项目主题概念定位 VI、整合构想推广构想第一步：人文对话活动主题：锦绣唐朝之中国精神，回归盛唐第二步：制造标志事件佛缘中华·开光祈福第三步：开盘活动活动主题：华归曲江，居礼唐朝平面表现：AD+WRITER 形象稿一、传播方向：稀缺性特权稀缺资源占有多重文化体验的稀缺性全球化数量稀缺性形象稿二、传播方向：多种综合稀缺性

| | 11房策币 | 2009年 | 89页 |

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