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本周热门方案

案例列表 > 青岛

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【北京世纪浩文】青岛即墨嶺海如意岛项目定位 建筑及物业发展方向建议(终稿)453P

北京浩文世纪-453P极品大作-青岛即墨如意岛别墅项目前期定位报告 2010年定稿,是青岛做别墅项目朋友的终极宝典,市场数据和别墅定位部分内容翔实,值得收藏!

| | 29房策币 | 2010年 | 453页 |

鲁能项目正式提案报告-0802

关于鲁能地产麦岛项目的第五思潮 Part 1鲁能地产麦岛项目 传播系统 D N A Part 2鲁能地产麦岛项目 视觉系统 震撼传播 Part 3物 质 基 础 , 颠 覆 上 层 建 筑

| | 免费 | 2008年 | 83页 |

8000水城暨国际游艇俱乐部项目投资可行性研究

8000水城,好案子!

| | 9房策币 | 2006年 | 67页 |

颐和广厦(阳光都市)营销投标案

颐和广厦(阳光都市)营销投标案

| | 3房策币 | 2001年 | 40页 |

青岛海尔海市山城项目营销策划执行

海尔海市山城项目营销策划执行提报 一、 项目战略回顾 1、 项目发展战略——领导者、差异化、中心化 2、 项目发展战略——产品的动态调整策略以实现项目的持续发展 二、 营销目标 1、 目 标 2、 营销工作的前提条件 三、 营销问题界定 1、 项目本体 2、 市场竞争 3、 客户特征 四、 营销策略总纲 1、 项目核心问题——结合项目、竞争、客户 2、 SWOT分析 3、 策略总纲: 4、 定义区域价值 5、 形象定位 6、 借势发力,构建渠道 五、 营销推广策略 1、 项目整盘营销推广策略 2、 项目整体营销节奏 3、 企划篇:大盘推广思路及一期推广步骤 六、 营销攻略及08年营销执行计划 1、 海市山城总攻略图 2、 总攻略--产品展示攻略 核心价值展示 产品价值展示 卖场氛围营造 3、 总攻略--营销执行攻略 一期08年营销推广阶段安排 形象树立期 蓄客期 开盘期 持续销售期 七、关于价格 入市价格考量 营销费用预算

| | 13房策币 | 2008年 | 134页 |

绿城胶州湾项目整合推广提案

壹。市场背景 贰。核心困难VS核心优势 叁。核心策略 肆。阶段推广策略

| | 48房策币 | 2010年 | 125页 |

万达广场09年精品推广案

PART 1 分析 策略目标 PART 2 策略定位 传播定位 PART 3 推广战术 创意展示

| | 11房策币 | 2009年 | 108页 |

蓝风-中海熙岸推广策略及广告代理提案

2009蓝风-中海·熙岸竞标报告精品无压缩资料,品牌企业的范例 第一部分 市场 推进城市发展战略 调控中的 建设 与 发展 市场第一章 东接、北扩、南展 奏响建设新胶南的号角 市场第二章 主城、沿海、周边 竞品缺乏系统缜密的推广策略 市场第三章 品牌、硬件、软件 核心竞争优势的资源整合 第二部分 战略 依托品牌放眼蓝海 逆市中的 抗战 与 突围

| | 12房策币 | 2009年 | 114页 |

中海熙岸营销策略方案北岛

开 篇 市场:围绕市场,展开调研(详见附件) 围绕本案周边展开实地调查及相关信息搜集、整理,通过大量工作的有序进行,积累有效信息,服务于项目的前期规划及前期市场推广工作。从胶南区域现状出发,把握市场动态,洞悉市场变化,有备而来,顺势出击! 一/胶南城市地位 二/胶南市地产市场调研 三/竞争个案分析 第二篇 产品:谙熟产品,知而后定(详见附件) “知己知彼,百战不殆”,认识并理解自己的产品,通过对产品自身的认知,提炼卖点,探寻市场机会点,从而有效占有市场,赢得先机。在调研及产品认知基础上界定产品,精准定位,找准位置,厚积薄发! 一/产品认知(详见附件) 二/项目SWOT分析 三/项目定位 四/项目相关建议 第三篇 营销:策略制胜,强效执行  整合营销是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与销售技巧的高度结合,需要高度的专业化运作。该部分将是项目推广的理论策源地。 一/营销策略 二/工程销售周期 三/预算 第四篇 广告:形象包装,广而告之 广告创意,是沟通商家与消费者的桥梁,有效的广告推广有利于项目品牌形象的塑造,达到事半功倍的理想效果。实效包装,整合媒体,塑造项目形象,使广告物有所值! 一/项目包装原则(新形象 新包装) 二/胶南当地区域 / 外围市场拓展 三/创意稿表现

| | 8房策币 | 2009年 | 63页 |

长江路写字楼项目规划建议

长江路写字楼项目规划建议 1、项目形象定位 开发区CBD西区的门户地标性建筑-----为CBD区域的中坚商务力量提供广泛的商务空间。 2、项目功能定位 商务环境的一次革命----可自由区隔的弹性空间办公单元、独享采光中庭的特色办公空间、智能化配备,以及拥有员工餐厅、商务中心、会议中心等设施在内的完善配套的商务空间。 3、项目功能分区 地下二层:主要布置机动车库、设备用房、库房、内部餐厅、物业用房; 首层到二层:在项目东南角设置写字楼主入口、西北角设置建筑次入口及展示空间,主要考虑精品专卖店、高档中西餐、休闲酒吧、格调咖啡、会员制健身中心; ..............................................

| | 免费 | 0年 | 4页 |