2008年北京城市综合体专题研究报告

| | 免费 | 2008年 | 65页 |

北京百子湾项目（沿海赛洛城）营销策划思路报告－亚豪

| | 11房策币 | 2004年 | 133页 |

思源全案-望京项目营销策划报告

目 录 一、 前期策划工作小结 4 1. 市场定位 4 2. 客户定位 5 1) 定位的依据 5 2) 本案的客户定位 5 3) 客户比例 6 4) 客户的需求 7 3. 产品定位 8 4. 价格定位 10 5. 其它的一些相关结论（详见策划报告的其他相关部分） 11 6. 与设计公司对本案的园林景观、外立面、户型等设计进行的沟通 11 二、 本案营销策略的构想 12 1. 现区域市场状况分析 12 2. 本案的劣势分析 13 3. 结合现阶段的市场状况与本案的劣势，制定相应的营销策略 14 1) 打项目的综合高性价比策略 14 2) 及早入市策略 15 3) 抓住客户的消费心理策略——小资情调，讲究居住的品质 16 4) 扩展本案的客户群体策略 17 5) 本案的价格总策略 18 6) 组建金隅嘉业客户会策略 19 7) 组建北京正真、最先进的数字化社区 20 8) 提供精装修菜单服务 21 4. 推广策略 22 1) 推广核心课题 22 2) 卖点整合 23 3) 主概念提炼 24 4) 推广形象 24 5) 推广口号 25 6) 推广策略 26 7) 推广手段 27 三、 具体的工作方案 29 1. 阶段性任务（推广行动方案） 29 2. 推广步骤 34 3. 营销任务阶段性分解 36 4. 营销费用总表 37 四、 销售现场的管理 39 1. 建立客户资料数据库 39 2. 销售人员的专业服务 39 3. 引入全方位服务的概念 39 4. 引入CRM房地产销售管理系统 39 五、 附件 40 1. 项目策划报告： 40 2. 工作时间明细表： 40 3. 具体推广包装方案各个点的具体方案： 40 1) LOGO的设计 40 2) 售楼处 41 3) 样板间 42 4) 楼书： 43 5) 工地围墙： 44 6) 引导系统： 45 7) 广告牌： 46 8) 街牌 47 9) 海报和户型图： 47 10) 展板和效果图： 48

| | 免费 | 2003年 | 48页 |

关于推广英才别墅项目的思考

人人都知道，要想取得市场的成功， 就要依市场规律行事。 不过，在尊重经济规律的大前提之下， 是不是所有的章法都要依规律而行？ 我们面临的是一场商战， 有没有可能出奇兵制胜呢？ 有时候，突破一定的思维定式， 以一种反常规的角度看问题， 可能正巧找到一个最佳切入点！

| | 5房策币 | 2004年 | 52页 |

揽胜-低调营销策略报告

| | 6房策币 | 2005年 | 51页 |

天竺别墅水木兰亭内廊商业街营销思路报告

营销策划坛子里发个1币的公寓策划案利为卖点东西,迫不得已.现在拥护免费,发个实实在在的136页PPT,为便于上传,删除图片,不求别的,但求给顶一下,补点人气,谢了!! 一、项目基本情况 二、周边商业环境 三、消费力构成 四、消费力分析 五、综合分析 六、商业定位的几种假设 七、营销计划

| | 免费 | 0年 | 136页 |

伟业-北京季景沁园营销策划报告

看看伟业怎么搞定新加坡吉宝地产的,从一姐们那里搞到的,货真价实,全干货没图片充数量.

| | 5房策币 | 2004年 | 41页 |

明天2008立水桥项目策划案

明天2008立水桥项目策划案-55PPT 目录 立水桥项目的定位思考 1、项目自身分析 2、项目竞争优势 目标人群分析 1、目标人群定位 2、目标人群分析 整体传播策略 1、项目整体传播推广策略 2、分阶段的推广策略 创意表现策略 1、核心创意表现 2、PR、SP策略建议

| | 7房策币 | 2008年 | 55页 |

2005年昌平区蓝郡金铺开盘详细活动流程及相关工作安排计划

１、15:00-16:00 来宾步入金光大道及在中式卷轴上题字签到，并由礼仪在来宾签名下盖“蓝郡”章。（其间由礼仪引导贵宾进入贵宾休息室休息等候） ２、１6:00-16:0５主持人道开场白及介绍到场嘉宾 ３、１6:05-16:10 开发商代表讲话 ４、 16:10-16:12 主持人邀请主要嘉宾上台进行开启旺铺之门仪式 ５、 16:12-16:17 大开旺铺之门（配灯光及音乐） ６、 16:17-16:19 主持人串场词 ７、 16:19-17:19 邀请有关专家及昌平市政领导对昌平的经济发展和商铺投资做一个导入性的发言，引导蓝郡金铺的公开和推介．

| | 3房策币 | 2005年 | 20页 |

伟业-碧桂园C区营销总体计划

| | 12房策币 | 2006年 | 107页 |